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发布日期:2025-10-09 00:29 点击次数:52
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10 第八规律:时位定律——从“审时度势”到“进退有方”,踩准人生的“关键步点”
一、开篇:你之所以“努力白费”,是因为“时不对、位不配”
表弟去年跟风开了家奶茶店,凑了20万加盟费,没调研周边竞品(位不对),赶在夏天快结束时开业(时不对)——结果旺季没赶上,淡季没人来,三个月就亏光了本钱,只能转让店铺。他抱怨“运气差”,可真正的问题是:没搞懂“什么时候做、在什么位置做”的门道。
生活中这样的“错步”太常见:有人在行业衰退期(时不对),还砸钱创业(进);有人在自己不擅长的领域(位不配),硬要和别人竞争(争);有人明明有晋升机会(时对),却因能力不足(位不配),抓不住机会;有人在该跳槽的时候(时对),却因舍不得安稳(退),错失更好的平台——这些遗憾,都藏着《易经》“时位定律”的密码。
《易经》里说“君子藏器于身,待时而动”,“器”是你的能力,“时”是时机,“位”是你的位置。懂时位的人,能“在对的时间,站对位置,做对事”;不懂时位的人,只会“蛮干、瞎干”,白费力气。今天咱们就把这“时位定律”讲透,学会“审时度势、进退有方”,让每一步都踩在点子上。
二、时位定律的“源头与核心”:从《易经》卦象到人生布局
1. 源头在哪?不是“投机取巧”,是天地人事的“定位法则”
时位定律的思想,贯穿《易经》六十四卦,核心在于“时”(时机、时序)和“位”(位置、地位)的对应——每一卦有“六爻”,从下到上对应“初、二、三、四、五、上”六个位置,每个位置对应不同的“位阶”(比如“五爻”多为“君位、核心位”,“初爻”多为“基层、起步位”);而卦象本身对应不同的“时势”(比如“乾卦”对应“阳气上升、万物生长的时势”,“坤卦”对应“阴气凝聚、厚德载物的时势”)。
最能体现时位定律的是乾卦六爻:
· 初九:潜龙勿用(时未到,位在基层,需潜藏)
· 九二:见龙在田,利见大人(时渐至,位在成长,需展现)
· 九三:君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎(时在中途,位在关键,需谨慎)
· 九四:或跃在渊,无咎(时在转折,位在进退,需抉择)
· 九五:飞龙在天,利见大人(时已至,位在核心,需发力)
· 上九:亢龙有悔(时过盛,位过高,需收敛)
这六爻清晰展现了“时”与“位”的动态关系:从“潜龙”(时未到、位低)到“飞龙”(时已到、位高),再到“亢龙”(时过、位过),每个阶段的“行动准则”都不同——时位匹配,则“无咎”“吉利”;时位错配,则“有悔”“凶险”。
《易传·系辞下》对时位的解读更深刻:“变通者,趋时者也。”“趋时”就是“顺应时势、匹配位置”;“天地之大德曰生,圣人之大宝曰位。何以守位?曰仁。何以聚人?曰财。理财正辞,禁民为非曰义。” 这里的“位”是“核心位置”,而守位的前提是“顺应时势(时)”和“具备仁、义等能力(配位)”,明确了“时、位、能”三者的统一,构成时位定律的核心。
2. 核心三要点:懂“时势、定位、匹配”,才算懂时位
· 要点一:“时”是前提,时不对,再强也没用
“时”就像“季节”:春天适合播种(时对),冬天适合藏粮(时对);春天藏粮(时错),会浪费土地;冬天播种(时错),种子会冻死。
商业上,智能手机兴起时(时对),做手机配件的都赚了钱;现在智能手机饱和(时过),再挤进去就很难;职场上,公司扩张时(时对),容易晋升;公司收缩时(时错),再努力也难有机会——时势比能力重要,时不对,能力再强也“英雄无用武之地”。
· 要点二:“位”是基础,位不配,再好也抓不住
“位”就像“鞋子的码数”:脚是38码(能力),穿38码的鞋(位)才舒服;穿37码(位低)挤脚,穿39码(位高)掉鞋。
你能力是“基层执行”(脚38码),给你“主管位”(鞋39码),你管不好团队(掉鞋);你能力是“主管”(脚39码),让你做“基层”(鞋38码),你觉得屈才(挤脚);你擅长“技术”(脚型特殊),让你做“销售”(鞋型不对),你做不好,还痛苦——位不配,机会再好也“接不住、做不好”。
· 要点三:“时位匹配”是关键,时到位到,事才成
时位定律的核心不是“单看时,或单看位”,而是“时到位到,两者匹配”。就像“射箭”:“时”是“风向正好、目标稳定”,“位”是“你站在合适的距离、姿势正确”,两者都对,才能射中靶心;时不对(风太大),或位不对(站太远),都射不准。
马云创办阿里巴巴时,“互联网刚进入中国(时对)”,他懂互联网、有创业能力(位配),时位匹配,所以成功;有些创业者,“时对”(行业风口)但“位不配”(没能力),或“位配”(有能力)但“时不对”(行业衰退),都很难成功——时到位到,才是“成事的密码”。
三、时位定律的“实操指南”:从生活到事业,这样“趋时守位”
1. 先“审时”:看懂时势,别做“逆势的事”
· 怎么判断“时对不对”?看“趋势”和“节点”
看“行业趋势”:比如现在“新能源、人工智能”是上升趋势(时对),“传统纸质媒体”是下降趋势(时错);看“人生节点”:20-30岁是“学习积累期”(时对,适合多尝试),30-40岁是“事业突破期”(时对,适合深耕),40-50岁是“稳定期”(时对,适合守成)。
我一个朋友,30岁前在“互联网、教育、零售”多个行业尝试(审时:积累期,时对),30岁后选定“新能源”(审时:上升趋势,时对),深耕5年成了部门经理——看懂时势,才能“顺势而为,事半功倍”。
· 时对时“进”,时错时“藏”
时对(趋势上升、节点合适),就“主动出击”:比如公司要开拓新业务(时对),你主动申请加入(进);行业有新风口(时对),你学习相关技能(进)。
时错(趋势下降、节点不合适),就“暂时潜藏”:比如行业不景气(时错),别盲目创业(避进),先提升能力(藏);市场饱和(时错),别硬挤进去(避进),先观察等待(藏)。
巴菲特说“别人贪婪时我恐惧,别人恐惧时我贪婪”,本质就是“审时:别人贪婪时,时快过了,要藏;别人恐惧时,时快到了,要进”。
2. 再“定位”:找准自己的位,别做“越位的事”
· 怎么判断“位配不配”?看“能力”和“责任”
看“能力匹配度”:你能做好“基础执行”(能力),就先在“基层位”(位);能管好“5人小团队”(能力),再去“主管位”(位);能负责“百万级项目”(能力),再去“经理位”(位)。
看“责任匹配度”:“基层位”的责任是“做好本职”,别去管“部门战略”(越位);“主管位”的责任是“带好团队”,别总抢“基层的活”(错位);“经理位”的责任是“把控方向”,别纠结“细节执行”(错位)。
我前同事小王,刚入职时“做好自己的设计工作”(位对),半年后能“帮新人改图”(能力提升),一年后被提拔为“设计组长”(位升),后来能“对接客户、把控项目风格”(能力再提升),又升为“设计主管”(位再升)——一步一步“能力到位,位才升”,稳扎稳打。
· 位对时“守”,位错时“调”
位对(能力匹配、责任清晰),就“守住位置,做好事”:比如你是“基层员工”(位对),就“把执行做到位”(守);你是“家长”(位对),就“把家庭照顾好”(守)。
位错(能力不足、责任不符),就“及时调整”:比如你是“主管”(位高),但管不好团队(能力不足),就“主动降职,先学管理”(调);你是“技术岗”(位错),但更喜欢“销售”(能力匹配),就“申请转岗,重新定位”(调)。
有人“位错了还硬撑”:明明是“技术岗”,却非要做“管理”(位高),结果团队散了,自己也累垮了——位错时别硬撑,及时调整才是明智。
3. 最后“匹配”:时位结合,做“对的事”
· 时对+位对:全力冲
当“时势好”(行业上升、节点合适),且“你在位”(能力匹配、位置合适),就“全力以赴,抓住机会”。
比如你在“新能源公司做技术”(位对),现在“新能源是风口”(时对),就“深耕技术,争取参与核心项目”(冲);你“擅长写作”(位对),现在“自媒体正火”(时对),就“开账号、写内容,打造个人IP”(冲)——时位都对,别犹豫,冲就对了。
· 时对+位错:先补位,再冲
时势好,但你“能力不足、位置不对”,别盲目冲,先“补能力、调位置”。
比如“直播带货火”(时对),你想做主播(位),但“不会说话、没镜头感”(能力不足),就“先学表达、练镜头感”(补位),再开直播(冲);公司“要拓展海外业务”(时对),你想参与(位),但“不懂外语”(能力不足),就“先学外语”(补位),再申请加入(冲)——时不等人,但没准备好,机会来了也抓不住。
· 时错+位对:先藏,等时来
你能力到位、位置对,但“时势不好”,别硬拼,先“藏起来,积累实力”。
比如你是“传统行业的主管”(位对),但“行业在衰退”(时错),就“先稳住团队,同时学新技能(比如互联网运营)”(藏),等“行业转型或有新机会”(时来),再发力(冲);你“擅长做线下活动”(位对),但“疫情期间线下不好做”(时错),就“先学线上活动策划”(藏),等“疫情好转”(时来),再结合线上线下做(冲)——时错时别慌,藏好实力,等时来。
· 时错+位错:先调位,再藏
时势不好,你位置也不对,就“先调整位置,再积累实力”。
比如你“在衰退的行业做不擅长的工作”(时错+位错),就“先换个自己擅长的岗位(调位)”,再“学新技能,等时势好转”(藏);你“创业选错行业,自己也不擅长管理”(时错+位错),就“先关掉公司,找个擅长的工作(调位)”,再“积累经验和资金,等好时机再创业”(藏)——时位都错,别硬扛,及时止损才是聪明。
四、时位定律的“避坑指南”:这三个雷,千万别踩
1. 别“只看时,不看位”,盲目跟风
有人看到“别人做什么赚了钱”(时对),就不管自己“会不会、擅不擅长”(位错),跟着做——比如看到“别人开奶茶店赚了”(时对),自己没经验、没资源(位错)也开,结果亏了;看到“别人做直播火了”(时对),自己没特色、没口才(位错)也做,结果没人看。
记住:时对是“机会”,但位对是“抓住机会的前提”,没准备好,机会就是“陷阱”。
2. 别“只看位,不看时”,固执守旧
有人“能力强、位置稳”(位对),但“看不清时势变化”(时错),还按老方法做事——比如以前“做传统外贸赚钱”(时对),现在“跨境电商火了”(时变),还守着“老客户、老渠道”(时错),结果订单越来越少;以前“靠线下招生的培训机构”(位对),现在“线上教育兴起”(时变),还不做线上(时错),结果学员越来越少。
记住:时势会变,位也得跟着变,固执守旧,再稳的位置也会丢。
3. 别“时位都对,却不敢冲”,错失机会
有人“时也对,位也对”(时位匹配),但“怕失败、怕风险”(不敢冲),结果错过机会——比如公司“要提拔主管,你能力够、口碑好”(时位对),但你“怕做不好,不敢申请”(不敢冲),结果机会给了别人;“有个好项目找你合作,行业趋势好、你也擅长”(时位对),但你“怕亏钱,不敢投”(不敢冲),结果别人赚了钱。
记住:时位匹配的机会不多,抓住一次就可能改变人生,别因胆怯留下遗憾。
五、古今案例:古人是怎么用时位定律成事的?
1. 诸葛亮“隆中对”:审时度势,定三分天下
三国时期,诸葛亮看清“时势”:曹操“挟天子以令诸侯,占据北方,实力最强”(时过,不可争);孙权“占据江东,已历三世,根基稳固”(时稳,可结盟);刘备“帝室之胄,信义著于四海,但无立足之地”(时待,可发展)。
再看“位置”:刘备“有仁德之名,有关羽、张飞等猛将,但缺谋士、缺地盘”(位需补);荆州“北据汉、沔,利尽南海,东连吴会,西通巴、蜀”(位好,可作为根据地);益州“险塞,沃野千里,天府之土”(位好,可作为后方)。
诸葛亮提出“联吴抗曹,先取荆州,再取益州,三分天下”的策略——时位匹配,刘备按此执行,果然建立蜀汉,形成三国鼎立的局面。
2. 韩信“胯下之辱”:时不对,藏锋芒;时对了,展才能
韩信年轻时,“空有一身武艺,却无施展之地”(时不对,位低)。有个屠夫挑衅他“要么杀我,要么从我胯下钻过去”,韩信“审时:自己没势力,杀了人会坐牢,时不对;定位:自己要做大事,不能因小失大,位不配争”,于是“从胯下钻过”(藏)。
后来,韩信遇到刘邦(时对),经萧何推荐,被拜为“大将军”(位对)——时位匹配,他率军“暗度陈仓”“背水一战”,帮刘邦打败项羽,建立汉朝,成为“汉初三杰”之一。若韩信当初“时不对还硬争”(杀了屠夫),就没后来的成就
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